{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":8,"sheets":["Plan_de_Acción_Anual_2020","Participación","Riesgos","Trámites","Rendición_de_Cuentas","Transparencia","Atención_al_Ciudadano","Otras"],"not_rendered":{"charts":0,"images":7,"macros":0,"external_links":5,"defined_names":21,"comments":0,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Plan_de_Acción_Anual_2020","index":0,"n_rows":16,"n_cols":12,"rows_kept":16,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,3,11,11]]}
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[null,null,null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL 2020"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Plan Decreto 612 de 2019 asociado","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]

{"sheet":"Participación","index":1,"n_rows":13,"n_cols":25,"rows_kept":13,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[6,24,6,25],[5,0,11,0],[1,4,2,9],[1,11,2,12],[3,1,3,12],[1,10,2,10],[1,0,2,3]]}
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[null,null,null,null,"ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN PÚBLICA",null,null,null,null,null,"Entidad:","Positiva Compañía de Seguros S.A."]
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["Momento","Acción de gestión institucional","Instrumento de planeación asociado a la acción de gestión institucional\n","Grupo(s) de valor invitado(s)","¿Entre los grupos de valor se incluye una instancia de participación formalmente constituida?","Seguimiento y evaluación participativa","Alcance de la participaciónn","Acción participativa","Metodología participativa que se utilizará","Resultado esperado con la acción participativa","Fechas de realización de acción","Dependencia responsable","Observaciones","Avances primer trimestre","% avace","Avances segundo trimestre","% avace","Avances tercer trimestre","% Ejecutado","Avances cuarto ","% Ejecutado","Total % ejecución año","Total actividades ejecutadas","Presupuesto destinado"]
["Acciones participativas","Medición de la Satisfacción del Cliente","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Clientes","N/A",null,"Consulta al ciudadano","Medir la satisfacción de los clientes frente a los productos y servicios","Se socializan los resultados con las áreas involucradas para la formulación de acciones de mejora y retos estratégicos","Un plan, programa, proyecto o servicio implementado","Enero a Diciembre de 2023","Gerencia de Experiencia del Cliente","Se socializan los resultados de las mediciones y se hace seguimiento a los planes de acción y retos generados por las áreas",1,0.25,"1. Se solicitan las bases de datos de clientes para cada uno de los procesos a evaluar.\n2. Se definen las cuotas a cumplir para cada servicio evaluado.\n3. Se diligencian las Solicitudes de Campañas Outbound al Contact Center para el levantamiento de la información.\n4. Con los insumos necesarios, el Contact Center inicia el levantamiento de información.\n5. Se reciben las bases de datos diligenciadas con las evaluación de los clientes contactados.\n6. Se procesan y analizan las bases de datos recibidas del Contact Center.\n7. Se establecen los indicadores del trimestre.\n8. Se socializan los resultados a las áreas dueñas de proceso. ",0.5,"1. Se solicitan las bases de datos de clientes para cada uno de los procesos a evaluar.\n2. Se definen las cuotas a cumplir para cada servicio evaluado.\n3. Se diligencian las Solicitudes de Campañas Outbound al Contact Center para el levantamiento de la información.\n4. Con los insumos necesarios, el Contact Center inicia el levantamiento de información.\n5. Se reciben las bases de datos diligenciadas con las evaluación de los clientes contactados.\n6. Se procesan y analizan las bases de datos recibidas del Contact Center.\n7. Se establecen los indicadores del trimestre.\n8. Se socializan los resultados a las áreas dueñas de proceso. ",0.75,"1. Se solicitan las bases de datos de clientes para cada uno de los procesos a evaluar.\n2. Se definen las cuotas a cumplir para cada servicio evaluado.\n3. Se diligencian las Solicitudes de Campañas Outbound al Contact Center para el levantamiento de la información.\n4. Con los insumos necesarios, el Contact Center inicia el levantamiento de información.\n5. Se reciben las bases de datos diligenciadas con las evaluación de los clientes contactados.\n6. Se procesan y analizan las bases de datos recibidas del Contact Center.\n7. Se establecen los indicadores del trimestre.\n8. Se socializan los resultados a las áreas dueñas de proceso. ",1,1,4,24746721]
[null,"Diálogos con clientes","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Clientes","N/A",null,"Colaboración del ciudadano","Realizar los diálogos con clientes como espacio para la mejora de los servicios y procesos de Positiva","Diálogos virtuales o presenciales con clientes","Un documento de diagnóstico y compromisos","Enero a Diciembre de 2023","Gerencia de Experiencia del Cliente","Se generan informe cuatrimestral con Dialogo de experiencia realizados y medición del impacto.","Diez y seis (16) Diálogos \n\nFEBRERO:\n\n1. HIDROTURBINAS \n2. GRANADOS SANCHEZ \n3. EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN-EPM \n4. GOBERNACION DE ANTIOQUIA\n5. ASOCIACION DE JUNTAS DE TOLEDO \n6. PANCHOCHA \n\nMARZO:\n\n7. NORMARH\n8. PAPELES Y CARTONES\n9.INGENIO RISARALDA\n10.COOMEVA\n11. BANCO W \n12. FAREVA\n13. ALCALDIA DE POPAYAN \n14. UNIVERSIDAD DEL CAUCA\n15. GOBIERNACION DEL CAUCA \n16. COMFACAUCA \n",0.21,"17. UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA\n18. CONGREGACIÓN DE HERMANAS TERCIARIAS CAPUCHINAS PROVINCIA MADRE DEL BUEN PASTOR\n19. GOBERNACION DE NARIÑO \n20.  INGELEC\n21. CONSORCIO TRANSMISION DE NARIÑO \n22. LECTUPASTO\n23. ALIANZA INGSESUR FASE I\n24. ALIANZA INGESUR FASE II\n25. MICREDITO YA \n26. GRUPO TECNA \n27. INSTITUTO TECNICO DE PUTUMAYO\n28.  INTERMEDIARIO CARLOS JULIAN RAMIREZ \n29.  INTEMEDIARIO JULIAN PORTILLA\n30. INTERMEDIARIO USESEGUROS\n31.  INTERMEDIARIO LASMAR SEGUROS LTDA\n32. INTERMEDIARIO VANEGAS SEGUROS LTDA\n33.  INTERMEDIARIO MARTHA ISABEL ZAFRA \n34. INTERMEDIARIO NELSON BLANCO \n35. INTERMEDIARIO AGENCIA DE SEGUROS  GYV\n36. CORPORACION SALUD UN \n37. FUNDACION AGRARIA DE COLOMBIA\n38. UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA \n39.  ITERCOMM NARIÑO\n40.  EXPRESO EL CERRITO \n41.  CERREJON\n42. UNIVERSIDAD DE CARTAGENA \n43.  UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA  II DIALOGO\n44. CISA\n\n",0.57999999999999996,"45\tAGENCIA DE SEGUROS NARANJA\n46\tCOLEGIO ANGLO AMERICANO \n47\tNORTH CARGA \n48\tJAV SERVICIOS  COMERCIALES \n49\tANA BELEN BARON MOJICA \n50\tNUBIA PINTO\n51\tGLADYS ELENA MONTAÑEZ\n52\tERIKA VIVIANA ANGEL BENITEZ \n53\tROSASAY ASESORES DE SEGUROA  \n54\tGLORIA CASTELLANOS PABON \n55\tPREVISEGUROS \n56\tLUIS ENRIQUE VALLES SAENZ\n57\tKELLY YIHUMARA OSORIO\n58\tCLAUDIA MILENA HURTADO \n59\tJJ ALVAREZ LTDA\n60\tITAU\n61\tFRANCISCO FONSECA \n62\tIMAGEMARKER\n63\tINDUSTRIAS METALICAS WILMER\n64\tGEO ASESORES EN SEGUROS LTDA\n65\tPRECEM LTDA\n66\tMULTISEGUROS NACIONAL \n67\tCOMSEGUROS\n68\tINSURANCE\n69\tELSA RUDYS PEÑALOZA TABACO\n70\tAM ELECTRICISTAS \n71\tGRUPO MEDILASER \n72\tCIAM \n73\tUNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA \n74\tSOCIEDAD DE OFTAMOLOGIA Y CIRUGIA PLÁSTICA \n75\tUNIDAD NACIONAL DE PROTECCION \n76\tMDY SOLUCIONES DE INGENIERIA \n",1,"77\tGRUPO STEWARD\n78\tCONSTRUCCIONES DEMOLICIONES Y EQUIPOS SAS INCODEQUIPOS SAS\n79\tAGENCIA DE ADUANAS SERVICIOS ADUANEROS ESPECIALIZADOS \n80\tASOCIACION PADESO CONSTRUYENDO FUTURO \n81\tGOOGLE COLOMBIA\n82\tASOPADRES Y VECINOS DEL HOGAR INFANTIL OTUN \n83\tORGANIZACIÓN LA MERCED \n84\tEMPOPASTO\n85\tMALLAMAS\n86\tAVANTE INGENIERIA SAS \n87\tECHEVERRY INVERSIONES CAMEL SAS \n88\tDEPARTAMENTO DE NARIÑO \n89\tATP TRADING \n90\tLA MERCED DIALOGO 2 \n91\tServicios Infraestructura y Mantenimiento SIM Industrial SAS \n\tMILENIO LTDA- REMBERTO\n92\tFOCUS\n93\tNEARSOL COLOMBIA\n94\tESTACIONES PRIVADAS NACIONAL SAS\n95\tGRUPO INCAUCA PROVIDENCIA \n96\tPARRILLA EXPRESS JR.\n97\tSEGURIDAD PENTA\n98\tGRUPO SAN JACINTO\n99\tCARVAJAL Y SOTO\n100\tCONSTRUVIT\n101\tPARCHITA PACIFLORA\n102\tFAREVA\n103\tREMAQUINAS\n104\tMARLON ELIECER RINCÓN\n105\tTRANSPORTADORES DE LA CORDILLERA\n106\tCONSTRUCCIONES Y REMODELACIONES MXS\n107\tJMD CONSTRUCCIONES\n108\tDELIKRUNCH\n109\tIDEAR SEGUROS\n110\tLILIANA MERCEDES ANDRADE SERRANO\n111\tERIKA ANGEL\n112\tGARANTY SEGUROS LTDA\n113\tPrecem Seguros Ltda\n114\tCoaseg consultores\n115\tSELAMI SEGUROS\n116\tDALILA DIANA MONTOYA RAMOS\n117\tEdith Joana Rojas Castillo\n118\tMónica Galvis \n119\tSandra Milena Galindo Guerrero \n120\tC&G Asesores de Seguros ltda\n121\tErfolg Seguros de Colombia Ltda\n122\tCLARA MARTINEZ AGENCIA DE SEGUROS LTDA \n123\tHERIBERTO VASQUEZ CALDERON\n124\tSandra Galindo\n125\tGloria ines castaño muñiz\n126\tJesús Cruz \n127\tPaula Tatiana Gómez García \n128\tR&C COMPLIANCE LTDA. \n129\tFERDINAN\n130\tALVAREZ GANDUR  ASOCIADOS E HIJOS  CÍA  LTADA\n131\tMARIA ISABEL PENAGOS LEIVA\n132\tVIVIR NEG SEGUROS LTDA\n133\tVIVIR SEGUROS\n134\tSonia Cristina Garces Villegas \n135\tCONSTRUCCIONES INTEGRALES COINT\n136\tK RAMÍREZ\n137\tCASERAS VALLUNAS\n138\tASUCAP\n139\tJERZON EDUARDO MORA OVALLE\n140\tINFINITO UREBANO SAS \n",1,1.86,141,"$5.734.376","Valor correspondiente a tiquetes y manutencion de Dialogos realizados presencialmente en diferentes Sucursales "]
[null,"Acciones educativas participativas de promoción y prevención para trabajadores y empresas- Positiva Educa ","Otro","Clientes","N/A",null,"Colaboración del ciudadano","Realizar acciones educativas para los trabajadores afiliados a positiva y no afiliados en temas de promoción y prevención","Acciones educativas virtuales o presenciales","Un plan, programa, proyecto o servicio implementado","Enero a Diciembre de 2023","Vicepresidencia de Promoción y Prevención","Se realizan las actividades educativas en los temas de interés para la promocion y prevencion de los accidentes de trabajo y enfermedad Laboral ,asi como el fomento de estilos de trabajo saludable ","Para el periodo de Enero a Marzo del 2023 se  registraron 27.353 participantes en los cursos que se dispusieron para nuestros trabajadores ",0.25,"Durante el Segundo triemestre del 2023 POSITIVA Compañía de Seguros a través de la Vicepresidencia  de Promoción y Prevención  en la línea de accin POSITIVA EDUCA , continua con la ejecución del Plan Nacional de Educación en Seguridad y Salud en el Trabajo 2023. A la fecha se han ejecutado 205 acciones  educativas entre modalidades presenciales y virtuales logrando 121.723 participaciones a nivel país .Los principales temas ejecutados ha sido \n*Curso virtual de 50 horas del SGSST \n*Curso Virtual de 20 horas  de actualización del SGSST\n*Gestión Psicosoial \n*Gestión Salud Musculoesqulética ",0.25,"Para el tercer trimestre del 2023 POSITIVA Compañía de Seguros  a traves de la línea de Accion  EDUCA  de la  Vicepresidencia de Promoción y Prevención mantiene la ejecución del Plan Nacional Multimodal de Educación en SST  a la fecha  se han ejecutado 416 acciones educativas  en modalidad pesencial y virtual logrando una convocatoria a 202.443 empresas y con 147.502 participaciones .Durante el periodo los principales temas ejecutados han sido: \n*Lanzamiento de EnViVo como nueva herramienta de Asesoria Personalizada \n*BIOETICA  aplicada en prevencion de Riesgos  Laborales \n*Gestión en la administración de emergencias empresariales \n*Soluciones educativas en SST \n*Curso virtual de 50 horas del SGSST \n*Curso Virtual de 20 horas  de actualización del SGSST",0.75,"Para el cuarto trimestre del 2023: POSITIVA Compañía de Seguros  a traves de la línea de Accion  EDUCA  de la  Vicepresidencia de Promoción y Prevención ha ejecutado el Plan Nacional Multimodal de Educación en Seguridad y salud en el trabajo, a la fecha  se han ejecutado 779 acciones educativas  en modalidad pesencial y virtual logrando una convocatoria a 250.698 de afiliados y mas de 153 mil participantes .\n\nDurante el periodo los principales temas ejecutados han sido:\n\n*Participación en Congresos: Colombia mas Positiva 2023\n*Encuentros de Familias Seguras\n*Encuentro de Universidades\n*Lanzamiento de EnViVo como nueva herramienta de Asesoria Personalizada\n*BIOETICA  aplicada en prevencion de Riesgos  Laborales\n*Gestión en la administración de emergencias empresariales\n*Soluciones educativas en SST\n*Curso virtual de 50 horas del SGSST\n*Curso Virtual de 20 horas  de actualización del SGSST",1,1,778]
[null,"Participación en mesas sectoriales de Promoción y Prevención","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Entes de control de los diferentes sectores","N/A",null,"Consulta al ciudadano","Participación en  mesas sectoriales de Riesgos Laborales de  sectores como construcción , mineria , salud ,  químico, salud , ente otros ,  con representantes y actores de estos sectores, para recoger necesidades y expectativas ","Participación de mesas sectoriales de Riesgos Laborales","Un plan, programa, proyecto o servicio implementado","Enero a Diciembre de 2023","Vicepresidencia de Promoción y Prevención","Se realiza participación en mesas sectoriales de riesgos laborales","Positiva participa en siguientes mesas: CNSST SECTOR PUBLICO\n2.CNSST SECTOR TELECOMUNICACIONES\n3.CNSST SECTOR HIDROCARBURO\n4. CNSST SECTOR MIPYME\n5. CNSST SECTOR CONSTRUCCIÓN\n6. CNSST SECTOR TRANSPORTE\n7. CNSST SECTOR AGENTE NEUMOCONIOTICO",0.11,"Positiva participó  en las siguientes mesas en el periodo de abril a Junio : \n1. CNSST SECTOR MIPYME\n2. CNSST SECTOR MINERIA \n3. CNSST SECTOR SALUD ",0.25,"Para este trimestre se participo en mesas tales como SALUD , MINERIA , CONSTRUCCION . Es importante destacar que en la comison de Salud  se esta adelantado en conjunto con la comisión de neumoconiosis   una guia de prevencion en este tema ",0.7,"En la dinámica de la particpacion en mesas tales como . SILICE y Sistema Globalmnete Armonizado   en el que se trabajo  la cartilla como un ABC , documento técnico \nde prevencion \nComisión de Salud : Se trabajo en el proyecto de Resolución prevención de la violencia y acoso hacia trabajadores del sector salud diseñando una guia Técnica para que los empleadores implementen  ",1,1,40,0]
[null,"Actividades de promoción y prevención para trabajadores y empresas afiliadas (Asesorías, Campañas)","Otro","Clientes","N/A",null,"Colaboración del ciudadano","Participación de los clientes en las actividades de Promoción y Prevención: P.Ej: Control de emergencias, prevencion en  salud mental , prevencion en salud musculoesquelética, teletrabajo / trabajo en casa  entre otras ","Participación en actividades virtuales o presenciales","Un plan, programa, proyecto o servicio implementado","Enero a Diciembre de 2023","Vicepresidencia de Promoción y Prevención","Realización de actividades de promoción y prevención ","Para el periodo de Enero a Marzo se desarrollaron por lineas de atencion lo siguiente :\n* Gran Empresa Se  ejecutaron 11.140 actividades  de asesoría y asistencia técnica en diferentes temas \n**Gran MiPyMe : se le brindó asesoría y asistencia técnica a 6135 empresas \n",0.25,"Para el periodo deAbril  Junio se desarrollaron por lineas de atencion lo siguiente :\n* Gran Empresa Se  ejecutaron 36.116 actividades  de asesoría y asistencia técnica en diferentes temas \n**Gran MiPyMe : se le brindó asesoría y asistencia técnica a 12.167 empresas  acumulado al corte del 30 de mayo \n",0.25,"Para este trimestre se desarrollaron por lineas de atencion lo siguiente :\n* Gran Empresa Se  ejecutaron 122.810 actividades  de asesoría y asistencia técnica en diferentes temas \n**Gran MiPyMe : Al corte de este trimestre e le brindó asesoría y asistencia técnica a 34.463 empresas  acumulado al corte del 30 de Agosto",0.25,"Para este trimestre se desarrollaron por lineas de atencion lo siguiente :\n* Gran Empresa Se  ejecutaron 2.582.727 actividades  de asesoría y asistencia técnica en diferentes temas  con corte al 31 de diciembre \n**Gran MiPyMe : Al corte de este trimestre e le brindó asesoría y asistencia técnica a 82.050 empresas  acumulado al corte del 31 de Diciembre ",0.25,1,2664903]
[null,"Innovación Abierta","Otro","Academia, ciudadanos","N/A","X","Participación del ciudadano en la formulación y definición","Realizar retos de innovación abierta para la solución de problemas ","Metodologías de innovación y solución de problemas","Un plan, programa, proyecto o servicio implementado","Enero a Diciembre de 2023","Oficina de Estrategia y Desarrollo","Se formulan retos de innovación relacionados con la prevención de accidentes o enfermedades laborales en los sectores de mayor siniestralidad y retos de innovación en los que se requiere el diseño de soluciones analíticas o tecnológicas para resolver problemas de procesos o productos","En el reto de minería ya se cuenta con los primeros modelos de soluciones correspondientes a un TRL 2, se formularon eventuales\naplicaciones y se está en preparación de pruebas. \nEn el reto analítico ya se realizó entendimiento de los datos y la primera versión ETLs del proyecto.",0.45,"El reto de minería finalizó y generó el diseño de 6 soluciones correspondientes a un TRL 4 con validaciones de prototipos en laboratorio y en entorno controlado. Se realizó un proceso de priorización para que una vez se cuente con los recursos necesario se avance hacia la validación en ambientes reales. \nEl reto analítico también finalizó generando los modelos analíticos correspondientes para los problemas definidos. Se buscará robustecer estos modelos para su futura aplicación en el negocio.",1,"Finalizados retos con sus respectivas soluciones: reto minero, con 6 soluciones y reto análitico, con modelos correspondientes",1,"Finalizados retos con sus respectivas soluciones: reto minero, con 6 soluciones y reto análitico, con modelos correspondientes",1,1,2]
[null,"Audiencia de Rendición de Cuentas","Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","Clientes","N/A","X","Entrega de información al ciudadano y retroalimentación de su parte","Realización de la audiencia pública de rendición de cuentas pública ","Basada en buenas prácticas  Manual Único de Rendición de Cuentas MURC","Un plan, programa, proyecto o servicio evaluado","Agosto a Diciembre de 2023","Oficina de Estrategia y Desarrollo","Realización de audiencia de rendición de cuentas ","En junio se consultó con el jefe de la Oficina de Estratégia y Desarrollo  la preparación de este ejercicio de rendición de cuentas ",null,"La audiencia pública se adelantará la primera semena  de diciembre (4-7). Corte del informe 30 de septiembre",0.1,"Se establece que el evento se adelantará con el apoyo de la agencia de publicidad próxima a contratarse",1,"Se adelantó audiencia pública  de rendición de cuentas, transmitida el 6 de diciembre, de 9 a 11 de la mañana, por Gowebinar y YouTube  (https://www.youtube.com/watch?v=Qajw79P8LRw). ",1,1,1,183290700]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"(+O12+O11+O10+O9+O8+O7+O6)/7","v":0.21714285714285714},null,{"$f":"(+Q12+Q11+Q10+Q9+Q8+Q7+Q6)/7","v":0.41857142857142859},null,0.64,null,1,1,{"$f":"+W11+W9+W7+W6+W12","v":188},{"$f":"+X12+X6","v":208037421}]

{"sheet":"Riesgos","index":2,"n_rows":7,"n_cols":18,"rows_kept":7,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[5,1,5,3],[7,4,11,4],[10,3,11,3],[1,3,3,17],[1,1,3,2],[7,17,11,17],[5,6,6,6],[5,5,6,5],[5,4,6,4],[5,17,6,17],[10,2,11,2],[10,1,11,1],[5,14,5,16],[5,7,5,13],[7,15,11,15],[7,14,11,14],[7,3,8,3],[7,2,8,2],[7,1,8,1],[7,16,11,16]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Riesgos de Corrupción"]
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[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]

{"sheet":"Trámites","index":3,"n_rows":7,"n_cols":18,"rows_kept":7,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[5,14,5,16],[1,1,3,17],[7,1,8,1],[7,2,8,2],[7,3,8,3],[7,4,11,4],[7,14,11,14],[7,15,11,15],[7,16,11,16],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,1,5,3],[5,17,6,17],[7,17,11,17],[10,1,11,1],[10,2,11,2],[10,3,11,3],[5,6,6,6],[5,7,5,13]]}
[]
[null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Racionalización de Trámites"]
[]
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[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]

{"sheet":"Rendición_de_Cuentas","index":4,"n_rows":7,"n_cols":18,"rows_kept":7,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,1,8,1],[7,2,8,2],[7,3,8,3],[7,16,11,16],[1,1,3,17],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,17,6,17],[7,17,11,17],[7,4,11,4],[7,14,11,14],[7,15,11,15],[10,1,11,1],[10,2,11,2],[10,3,11,3]]}
[]
[null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Rendición de Cuentas"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]

{"sheet":"Transparencia","index":5,"n_rows":7,"n_cols":18,"rows_kept":7,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[10,2,11,2],[10,3,11,3],[7,4,11,4],[7,14,11,14],[1,3,3,17],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[1,1,3,2],[7,1,8,1],[7,2,8,2],[7,3,8,3],[7,15,11,15],[7,16,11,16],[7,17,11,17],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,17,6,17],[10,1,11,1]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información"]
[]
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[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]

{"sheet":"Atención_al_Ciudadano","index":6,"n_rows":7,"n_cols":18,"rows_kept":7,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,14,11,14],[7,15,11,15],[7,16,11,16],[7,17,11,17],[10,1,11,1],[10,2,11,2],[10,3,11,3],[7,1,8,1],[7,2,8,2],[7,3,8,3],[7,4,11,4],[1,3,3,17],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[1,1,3,2],[5,6,6,6],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,17,6,17]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Mecanismos para mejorar la Atención al Ciudadano"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]

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